確認隊伍能力是否符合路線需求。以 MTCMI（Mountain Team Capability Matching Index）量化路線需求與隊伍能力落差，找出短板、提出調整建議。
能力不足以支應此路線。建議延後或更換路線。
評估行程本身對隊伍的要求，總分 100。
距離、爬升、行走時間、行程天數
暴露地形、攀爬、碎石、岩稜、雪地
海拔、低溫、偏遠、通訊條件
山屋、水源、補給、撤退難易
長時行走、惡劣天候、裸露、不確定性
每位隊員個別評分。切換隊員以更新其能力剖面。
登山年資、活動頻率
百岳、高海拔、多日縱走、重裝
長時行走、負重、平時運動
地圖判讀、導航、野外技能、急救
裝備理解、使用、保暖與雨具
抗壓、跟隊、溝通、接受調整
能力 ÷ 需求，轉換 0–100。隊伍以最弱環節加權。
能力不足以支應此路線。建議延後或更換路線。
列出「路線需求 − 隊員能力」差距 ≥ 25 的項目，並附上改善建議。
登山風險往往由隊伍中最弱環節決定。
行前決策、角色分工與風險說明。